在探索创新中突破—记中侨信2016-2017年度工作汇报大会
NEW / 2017-1-12

2017年1月11日,中侨信(北京)科技有限公司举行了年度工作汇报大会,公司管理层及部分骨干员工参与了本次会议。会议由中侨信CEO李绪勇主持,公司运营系统、公共事务&渠道、产品部、研发系统、财务部、行政人事系统各部门负责人就2016年工作情况和2017年工作计划在会议上作了简要汇报,海雅集团总经理涂尔帆先生、中国侨联直属管理总机构郑学森同志、中国侨联直属管理总机构办公室主任赵伟同志列席会议并作了重要发言。

中侨信CEO李绪勇分别对各部门的工作汇报情况进行了点评,同时对公司在2016年所做的工作从管理、制度、产品、运营等层面进行了系统概述,对于大家在2016年的付出表示了感谢,同时对工作中存在的一些问题进行了深入浅出的剖析。对于2017年的工作开展,李总在会议上强调,我们要有所作为,不要任何借口,工作要找准重心,全力打造为华侨华人服务的大旗,将事情做实。

对于部队来讲只有两种状态,一个是打仗,一个是准备打仗,在知识经济时代,我们要打造一支职业化程度高、单兵作战能力强的精英队伍,要充分调动员工的积极性,利用头脑来创新。李总指出,我们要感恩公司提供了一个平台,在老板承担不确定性的情况下,要勤于工作,真正做到价值输出,永远积极正面,同时要结合业务去不断学习成长。李总强调,职业人对待工作要有“结果思维”,完成任务既是领导的天职,也是员工的天职,特别是领导,要站在系统的高度去承担系统的责任,带领团队去完成既定的工作计划和目标。

海雅集团总经理涂尔帆先生在会上听取了各部门的工作汇报,并作了重要指示发言。涂总在讲话中提到,2017年,中侨信要走自己的特色发展之路,工作重点围绕“为侨服务”这个核心价值点来做,要把中侨信的优势发挥出来,充分把侨胞团结起来,在政治层面起到团结作用,在服务层面给予更多关怀和服务,把侨胞关心的地方做大做强做扎实。涂总同时对公司的战略、规划、计划、目标提出了明确的方向和要求,指出公司要建立可持续发展的商业模式,要站在一定的高度来全盘计划安排2017年的工作,工作要做到精细化,要全面打造线上为侨服务平台和线下为侨服务中心,为全球华侨华人提供有价值、有特色的服务。

中国侨联直属管理总机构总经理郑学森同志在会上作了重要的指示发言,对于中侨信在2016年所作的工作给予了肯定。郑学森同志在会上回顾了“侨联通”APP的发展历程,同时在讲话中指出,“侨联通”APP在功能和服务商上要更凸显出亮点,在用户体验上要更增加黏性,同时要结合海外侨胞的需求适时打造丰富的商业形态和完备的商业模式。郑学森同志在会上提到,“侨联通”APP是中国侨联联系、服务、引导和团结海外侨胞的重要工具,在今后工作中中国侨联会一如既往地大力支持中侨信工作的开展。郑学森同志同时提到,2017年是“侨联通”APP发展的最为关键的一年,大家一定要全力以赴,在工作上要有所建树,争取有一个跨越式的飞跃。

2016年是中侨信发展的元年,也是不断探索、创新的一年,在2017年,公司全体员工将以紧紧围绕公司的战略目标全力冲锋,不惧一切困难和挑战,在新的一年一定会取得创造性突破。